ひかりホールディングスは、事業承継を起点に、建設・製造分野を中心としたM&Aを通じてグループの成長を続けてきました。 これまで複数の企業をグループ化し、単なる取得にとどまらず、買収後の経営統合(PMI)まで一貫して取り組んでいます。 現場レベルでの組織再編や事業連携を重ねることで、各社の強みを活かした持続的な成長を実現してきました。
シーズイノベーションは、M&A戦略の立案からデューデリジェンス、PMI(統合プロセス)まで一貫して支援するコンサルティングサービスです。単なる仲介やスキーム提案にとどまらず、現場と経営の双方に踏み込んだ実務支援を強みとしています。これまでの実務経験をもとに、中小企業の事業承継や成長戦略を支え、持続的な企業価値の向上を実現します。M&AやPMIに関するご相談はお気軽にお問い合わせください。
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